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2023年人力资源管理师教材甘肃：知识点详解

更新于：2026-02-10 21:28:49

易斯木

摘要：2023年人力资源管理师教材甘肃：知识点详解《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目……

《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。

该教材共六种，目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化，涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材，考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识，提升自己的职业能力和竞争力。

教材内容概述

该教材以全面、权威、实用为特点，涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出，结合实际案例和实践操作，帮助考生理解和应用知识。

1. 人力资源管理的基本理论

该部分主要介绍了人力资源管理的概念、职能和原则，以及人力资源管理的环境和组织文化对人力资源管理的影响。同时还包括了人力资源管理的基本流程和方法。

2. 人力资源规划与招聘

这一部分主要介绍了人力资源规划的概念、目标和步骤，以及招聘的方法和程序。此外，还包括了人力资源需求预测和供需平衡的方法。

3. 薪酬与绩效管理

该部分主要介绍了薪酬管理的基本原则和方法，包括薪酬设计、薪酬调查和薪酬评估。同时还介绍了绩效管理的概念、目标和方法，包括绩效评估和绩效激励。

4. 培训与开发

这一部分主要介绍了培训与开发的概念、目标和方法，包括培训需求分析、培训计划和培训评估。同时还介绍了员工发展和职业生涯规划的方法。

5. 劳动关系与员工关系

该部分主要介绍了劳动关系的概念、目标和原则，以及劳动合同和劳动争议解决的方法。同时还介绍了员工关系的概念、目标和方法，包括员工参与和员工满意度调查。

6. 福利与员工关怀

这一部分主要介绍了福利管理的概念、目标和方法，包括福利设计和福利评估。同时还介绍了员工关怀的概念、目标和方法，包括员工关怀计划和员工关怀活动。

7. 组织发展与变革

该部分主要介绍了组织发展和变革的概念、目标和方法，包括组织发展和变革的步骤和技术。同时还介绍了组织文化和组织学习的概念和方法。

人力资源管理师考试备考经验

除了系统学习和复习教材外，备考人力资源管理师考试还需要注意以下几点：

1. 注重实践操作：考试不仅考察理论知识，还会涉及到实际应用。因此，备考过程中要注重实践操作，通过解决实际问题来提升自己的应用能力。

2. 多做模拟题：模拟题是备考过程中的重要辅助工具，可以帮助考生熟悉考试形式和题型，提高答题效率和准确性。

3. 关注最新动态：人力资源管理领域的法律法规和政策经常变化，备考过程中要及时关注最新动态，了解最新政策和要求，确保备考内容的及时更新。

4. 制定合理的学习计划：备考是一个系统性的过程，需要制定合理的学习计划，并按计划有序地进行学习和复习。合理安排时间，合理分配精力，提高学习效果。

5. 多做练习题：练习题是巩固知识的重要手段，通过多做练习题可以帮助考生巩固知识点，提高解题能力和应试水平。

通过以上几点的努力，相信考生们一定能够在考试中取得好成绩，顺利通过人力资源管理师考试，提升自己的职业能力和竞争力。祝愿大家考试顺利！

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