人力资源管理师从事什么工作?
人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。具体来说,人力资源管理师的工作职责主要包括以下几个方面:
一、制度建设与管理
1. 制订公司中长期人才战略规划,为公司未来的发展提供人才支持。
2. 制订公司人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程,确保制度的落实。
3. 核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,为公司的人员配置提供指导。
4. 定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据,确保公司的薪酬水平具有竞争力。
5. 指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人职业发展目标。
二、机构管理
1. 配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作,为公司的扩张提供支持。
2. 管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,确保公司组织结构的合理性和高效性。
3. 制订公司机构、部门和人员岗位职责,明确各个岗位的职责和权责。
4. 负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,确保公司的领导层稳定和高效。
5. 监督、检查与指导分支机构人事部工作,确保分支机构的人力资源管理工作符合公司要求。
三、人事管理
1. 负责员工招聘、入职、考核、调动、离职等人事管理工作,确保公司的人员配置和流动符合公司的发展需要。
2. 负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,为公司的干部储备提供支持。
3. 管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,确保公司的人事档案管理规范和合法性。
4. 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,为员工的晋升提供公平公正的机会。
5. 提供各类人力资源数据分统计及分析,为公司决策提供数据支持。
6. 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,激励员工的工作积极性和创造力。
四、薪酬福利管理
1. 制订并监控公司系统薪酬成本的预算,确保公司的薪酬水平合理且可持续发展。
2. 核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资,确保工资发放的公平公正。
3. 制订公司员工福利政策并管理和实施,提高员工的福利待遇和满意度。
五、培训发展管理
1. 制订公司年度培训计划,并监督实施,提高员工的专业素质和能力水平。
2. 监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作,确保培训工作的有效性和针对性。
3. 管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,为员工的个人发展提供支持。
4. 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用,确保培训资源的合理配置。
5. 开发培训的人力资源和培训课程,提高培训的质量和效果。
六、其他工作
1. 制订公司员工手册,明确公司的员工行为准则和规范。
2. 定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道,改善员工的工作环境和福利待遇。
3. 协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,维护公司的合法权益。
4. 联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息,为公司的决策提供参考。
5. 管理公司人事管理信息系统的建设与维护,提高人力资源管理的信息化水平。
总之,人力资源管理师从事着各个方面的工作,包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等。通过这些工作,人力资源管理师能够为公司提供全方位的人力资源支持,促进公司的持续发展和员工的个人成长。人力资源管理师证书的作用也因此得到了广泛认可,成为人力资源管理领域从业者的必备资质。