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人力资源管理师工作岗位的核心技能要求

更新于：2024-11-21 21:42:28

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摘要：人力资源管理师工作岗位的核心技能要求人力资源管理师是公司人力资源管理部门的核心职位，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。以下……

人力资源管理师是公司人力资源管理部门的核心职位，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。以下是人力资源管理师工作岗位的核心技能要求。

一、制度建设与管理

作为人力资源管理师，首先需要制订公司中长期人才战略规划，明确公司人才发展方向和目标。其次，还需要制订公司人事管理制度，包括总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。此外，还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划。同时，定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。最后，指导、协助员工做好职业生涯规划，帮助员工在公司内部实现个人发展目标。

二、机构管理

人力资源管理师还需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。此外，还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事项。制订公司机构、部门和人员岗位职责，并管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘。同时，监督、检查与指导分支机构人事部工作，确保各级机构的人力资源管理工作顺利进行。

三、人事管理

人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。同时，还需要负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。提供各类人力资源数据分统计及析，为公司决策提供依据。此外，还需要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作，确保员工的工作质量和效率。

四、薪酬福利管理

人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，确保公司薪酬政策的合理性和可行性。核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。制订公司员工福利政策并管理和实施，为员工提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，增强员工的归属感和满意度。

五、培训发展管理

作为人力资源管理师，需要制订公司年度培训计划，并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，提供培训的人力资源和培训课程。制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。通过培训和发展，提升员工的专业能力和综合素质，为公司的发展提供有力支持。

人力资源管理师工作岗位是公司人力资源管理部门中的核心职位，担负着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要任务。通过制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面的工作，人力资源管理师能够有效地提升员工的综合素质和工作能力，为公司的持续长久发展提供有力支持。因此，人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人来说具有重要意义，不仅能够提升个人职业素养和竞争力，还能够为公司的发展做出积极贡献。

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