企业人力资源管理师的核心职责与能力要求
【首段】
企业人力资源管理师作为公司人力资源管理部门的核心人员,承担着重要的职责和使命。他们负责制定并实施各项人才选拔、配置、开发、考核和培养的策略,同时也负责制定薪酬福利政策和员工职业生涯规划。企业人力资源管理师的工作内容非常丰富多样,下面将详细介绍他们的核心职责和所需具备的能力要求。
【制度建设与管理】
企业人力资源管理师需要制定公司中长期人才战略规划,并制定公司的人事管理制度,包括组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构的人员编制计划,并进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。此外,企业人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,为员工的个人发展提供支持和指导。
【机构管理】
企业人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制定公司机构、部门和人员岗位职责。此外,企业人力资源管理师还需要对公司及分支机构高级管理人员进行考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查和指导分支机构的人事部工作。
【人事管理】
企业人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动和离职管理,同时也负责公司后备干部的选拔、考察、建档和培养。他们还需要管理公司干部和员工的人事档案和劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试和评聘。此外,企业人力资源管理师还需要提供各类人力资源数据的统计和分析,并管理和组织实施公司员工的业绩考核工作。
【薪酬福利管理】
企业人力资源管理师需要制定并监控公司系统薪酬成本的预算,核定并发放总公司员工的工资,以及核定分支机构领导班子成员和人事、财务人员的工资。他们还需要制定公司员工福利政策,并管理和实施各项福利措施。
【培训发展管理】
企业人力资源管理师需要制定并实施公司年度培训计划,监督和指导总公司各部门及分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制定公司年度教育培训经费的预算和管理。此外,企业人力资源管理师还需要开发培训的人力资源和培训课程,为员工的职业发展提供支持和帮助。
【其他工作】
企业人力资源管理师还需要制定公司员工手册,定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道,协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系。他们还需要联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息。此外,企业人力资源管理师还需要参与公司人事管理信息系统的建设和维护。
【尾段】
企业人力资源管理师作为公司人力资源管理部门的核心人员,承担着重要的职责和使命。他们的工作内容涉及到制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面。通过他们的努力,公司能够选拔、配置、开发、考核和培养所需的各类人才,调动员工的积极性,激发员工的潜能,为公司的持续长久发展提供有力支持和保障。因此,企业人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人来说,具有重要的意义和作用。它不仅是对个人能力和专业水平的认可,也是进一步提升自身职业发展和实现个人价值的重要途径之一。