人力资源管理师工作职责解析
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人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。本文将从制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等几个方面解析人力资源管理师的工作职责。
正文:
一、制度建设与管理
人力资源管理师负责制订公司中长期人才战略规划,根据公司发展需要,制定相应的人事管理制度,确保制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司的薪酬福利政策提供决策参考依据。此外,人力资源管理师还要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助他们在公司内实现个人发展。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。人力资源管理师还要对公司及分支机构高级管理人员进行考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
在人事管理方面,人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。他们还需要对公司后备干部进行选拔、考察、建档及培养,并管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同。此外,人力资源管理师还要协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及析,管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还制订公司员工福利政策并管理和实施,确保员工薪酬福利的合理性和公平性。
五、培训发展管理
人力资源管理师负责制订公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外,人力资源管理师还需要开发培训的人力资源和培训课程,提高员工的专业能力和素质水平。
尾段:
人力资源管理师在公司中担当着重要的角色,他们通过制定和执行各项管理制度,协助公司选拔、配置、开发和培养各类人才,为公司的可持续发展提供有力支持。同时,人力资源管理师证书也是人力资源从业者的重要资格认证,具备该证书的人才能更好地胜任相关工作,提升自己的职业竞争力。因此,对于人力资源从业者来说,取得人力资源管理师证书是非常有价值的。