作为公司的人力资源管理师,其主要职责是选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将详细阐述人力资源管理师的主要工作内容,并探秘一些薪酬福利管理的技巧。
一、制度建设与管理
作为人力资源管理师,制订公司中长期人才战略规划是其重要职责之一。此外,还需要制订公司人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程的组织、协调、监督制度和流程的落实。同时,人力资源管理师还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。另外,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。此外,还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等工作,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
人力资源管理师需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。此外,还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。人力资源管理师还需要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
在薪酬福利管理方面,人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资,并制订公司员工福利政策并管理和实施。
五、培训发展管理
人力资源管理师需要制订公司年度培训计划并实施,监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作,管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育。此外,还需要制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用,开发培训的人力资源和培训课程。
六、其他工作
除了以上工作之外,人力资源管理师还需要制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道,协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系。同时,人力资源管理师还需要联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息,以及负责公司人事管理信息系统的建设与维护。
在薪酬福利管理方面,人力资源管理师需要掌握一些技巧。首先,要根据公司的战略目标和市场薪酬水平制定薪酬政策,确保公司薪酬具有竞争力。其次,要根据员工的绩效和贡献程度进行薪酬差异化管理,激励员工的积极性和创造力。此外,还需要关注员工的福利需求,提供符合员工期望的福利待遇,增强员工对公司的归属感和忠诚度。
总之,人力资源管理师的工作范围非常广泛,包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。在薪酬福利管理方面,需要掌握一些技巧,以确保公司薪酬具有竞争力,激励员工的积极性和创造力,并提供符合员工期望的福利待遇。通过人力资源管理师的工作,可以为公司的持续长久发展提供有力支持。