首段:
人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要职责。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。本文将探索人力资源管理师工作方向的核心职责与技能要求。
一、制度建设与管理
人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划,并制订公司人事管理制度,组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划。此外,人力资源管理师还需要定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据,并指导、协助员工做好职业生涯规划。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事宜,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还需要对公司及分支机构高级管理人员进行考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。此外,人力资源管理师还要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施。
五、培训发展管理
人力资源管理师需要制订公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外,人力资源管理师还需要开发培训的人力资源和培训课程。
尾段:
通过以上的探索,我们可以看出,人力资源管理师在公司中具有重要的职责和技能要求。他们需要在制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理等方面展现出卓越的能力。人力资源管理师的工作方向不仅是为公司提供各类人才,还包括制定薪酬福利政策、管理员工的职业生涯规划、调动员工积极性等。他们的工作对于公司的持续长久发展至关重要,也为员工的成长和发展提供了良好的环境和机会。因此,人力资源管理师证书的作用不仅是一种资质认证,更是对其专业能力和职业发展的肯定。