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人力资源管理师的岗位职责解读

更新于：2024-11-21 22:09:45

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摘要：人力资源管理师的岗位职责解读作为公司人力资源的管理部门，人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。一、制度建设与管理……

作为公司人力资源的管理部门，人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

一、制度建设与管理

人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划，制定公司人事管理制度，组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。此外，人力资源管理师还要指导、协助员工做好职业生涯规划。

二、机构管理

人力资源管理师在机构管理方面需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们还要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，并监督、检查与指导分支机构人事部工作。

三、人事管理

人力资源管理师在人事管理方面需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据分统计及分析。此外，人力资源管理师还要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

四、薪酬福利管理

人力资源管理师在薪酬福利管理方面需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还要制订公司员工福利政策并管理和实施。

五、培训发展管理

人力资源管理师在培训发展管理方面需要制订公司年度培训计划并实施，监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外，人力资源管理师还要开发培训的人力资源和培训课程。

六、其他工作

人力资源管理师还需要制订公司员工手册，定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道。他们还要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系，联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息。此外，人力资源管理师还要负责公司人事管理信息系统建设与维护。

人力资源管理师是干什么工作？

人力资源管理师主要负责公司人力资源的管理工作，包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面的工作。他们需要制定公司的人才战略规划，招聘、配置、开发和培养各类人才，制定薪酬福利政策，管理员工的入职、考核、调动和离职，以及组织和管理公司的培训发展工作。人力资源管理师的工作涉及到公司的各个方面，对公司的长期发展起到了重要的作用。

人力资源管理师是公司人力资源管理的核心岗位，他们负责制定和实施各项人力资源管理政策和制度，协助公司选拔、配置、开发和培养各类人才，调动员工积极性，激发员工潜能，为公司的持续发展提供有力支撑。通过他们的工作，公司能够更好地管理和发展人力资源，提高员工的工作效率和满意度，增强公司的竞争力和可持续发展能力。

总之，人力资源管理师在公司中扮演着重要角色，他们负责公司的人力资源管理工作，包括制定各项政策和制度、管理机构和人事、制定薪酬福利政策、组织培训发展等。他们的工作对于公司的发展和员工的成长至关重要，是公司成功的关键因素之一。通过他们的努力和专业知识，公司能够更好地管理和发展人力资源，为公司的长期发展奠定坚实基础。

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