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人力资源管理出来是做什么工作？揭秘人力资源管理师的日常工作

更新于：2024-11-22 08:13:23

梓

摘要：人力资源管理师的日常工作主要涉及制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面。人力资源管理师是公司人力资源管理部门的核心成员，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生……

人力资源管理师的日常工作主要涉及制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面。人力资源管理师是公司人力资源管理部门的核心成员，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

首先，制度建设与管理是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制定公司中长期人才战略规划，制定公司人事管理制度，组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。此外，他们还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。

其次，机构管理是人力资源管理师的另一个重要职责。他们需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务，并制定公司机构、部门和人员岗位职责。同时，他们还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，以及监督、检查与指导分支机构人事部工作。

人事管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还负责公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，提供各类人力资源数据分统计及分析，管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制定并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外，他们还需要制定公司员工福利政策并管理和实施。

培训发展管理是人力资源管理师的另一个重要职责。他们需要制定公司年度培训计划，并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，制定公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用，开发培训的人力资源和培训课程。

除了以上职责，人力资源管理师还需要制订公司员工手册，定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道，协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系，联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息，以及管理公司人事管理信息系统的建设和维护。

总之，人力资源管理师的工作范围广泛，涉及到公司的各个方面。他们通过制定和实施相关政策和制度，管理人才、机构、人事、薪酬福利和培训发展等方面的工作，为公司的持续发展提供了重要支持和保障。拥有人力资源管理师证书的人员能够在企业中发挥重要作用，为企业的人力资源管理提供专业知识和经验支持，对于企业的发展具有重要意义。

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