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人力资源管理具体是做什么的工作？人力资源师的五大核心能力解析

更新于：2024-11-22 11:43:31

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摘要：人力资源管理具体是做什么的工作？人力资源师的五大核心能力解析人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续……

人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

**人力资源管理具体是做什么的工作？**

人力资源管理师的工作职责主要包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面。具体来说，人力资源管理师的工作内容包括以下几个方面：

1. 制度建设与管理：

人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划，并制定公司的人事管理制度和流程，确保制度的落实。他们还需要核定公司的人员需求计划，并进行市场薪酬水平调研，为公司提供决策参考依据。此外，人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。

2. 机构管理：

人力资源管理师需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们还需要管理公司各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务，并制订机构、部门和人员岗位职责。此外，人力资源管理师还需要对公司及分支机构高级管理人员进行考察、聘任、考核、交流与解聘管理。

3. 人事管理：

人力资源管理师需要负责员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理。他们还需要进行干部的选拔、考察、建档和培养，并管理公司员工的人事档案和劳动合同。此外，人力资源管理师还需要协助组织各类职务的考试与评聘，提供各类人力资源数据统计和分析，并管理和组织公司员工的业绩考核工作。

4. 薪酬福利管理：

人力资源管理师需要制订并监控公司的薪酬成本预算，核定和发放员工工资，制定员工福利政策并管理和实施。

5. 培训发展管理：

人力资源管理师需要制订并实施公司的年度培训计划，监督和指导各部门和分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工的因公出国培训、学历教育和继续教育，并开发培训的人力资源和培训课程。

**人力资源师的五大核心能力解析**

作为人力资源管理师，需要具备以下五大核心能力：

1. 战略思维能力：

人力资源管理师需要具备战略思维能力，能够制定公司的中长期人才战略规划，并根据公司的发展需求进行人才选拔、配置和培养，为公司的持续发展提供人力资源支持。

2. 组织协调能力：

人力资源管理师需要具备良好的组织协调能力，能够协调各个部门之间的关系，制定并落实公司的人事管理制度和流程，确保各项工作的顺利进行。

3. 沟通协调能力：

人力资源管理师需要具备良好的沟通协调能力，能够与各级机构、部门和员工进行有效的沟通，解决人力资源管理中的各类问题，并保持良好的人际关系。

4. 创新能力：

人力资源管理师需要具备创新能力，能够根据公司的发展需求和行业的变化，制定并实施各项创新的人力资源管理政策和措施，提高员工的满意度和绩效。

5. 学习能力：

人力资源管理师需要具备良好的学习能力，能够不断学习和更新人力资源管理的知识和技能，适应公司发展的需求和行业的变化，并为公司提供专业的人力资源管理服务。

**人力资源管理师证书的作用**

人力资源管理师证书是对人力资源管理师专业能力的认可和证明。持有人力资源管理师证书的人可以在企事业单位、政府机关、社会团体等组织中从事人力资源管理相关的工作。通过取得人力资源管理师证书，可以提升自己的职业竞争力，获得更好的职业发展机会。同时，人力资源管理师证书也是从业人员参加人力资源管理师考试的必备资格，能够帮助从业人员系统学习和掌握人力资源管理的理论和实践知识，提升自己在人力资源管理领域的专业水平。

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