《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源管理的基本理论
人力资源管理师考试的核心考点之一是人力资源管理的基本理论。该部分主要包括人力资源管理的定义、目标和职能,人力资源管理的环境和特点,人力资源管理的原则和方法等内容。考生需要掌握人力资源管理的基本概念和理论,了解人力资源管理的发展历程和现状,熟悉人力资源管理的主要职能和任务,掌握人力资源管理的基本原则和方法。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是人力资源管理的重要组成部分,也是考试的重要考点之一。该部分主要包括人力资源规划的概念和方法,招聘的概念和流程,招聘渠道和方法,招聘的评估和选择等内容。考生需要了解人力资源规划的基本概念和方法,熟悉招聘的流程和方法,掌握招聘的评估和选择技巧。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是人力资源管理的重要内容,也是考试的核心考点之一。该部分主要包括薪酬管理的概念和原则,绩效管理的概念和方法,薪酬与绩效管理的关系,薪酬与绩效管理的制度和实施等内容。考生需要了解薪酬管理和绩效管理的基本概念和原则,熟悉薪酬与绩效管理的关系,掌握薪酬与绩效管理的制度和实施方法。
培训与开发
培训与开发是人力资源管理的重要环节,也是考试的重点考点之一。该部分主要包括培训与开发的概念和目标,培训与开发的策划和实施,培训与开发的评估和效果等内容。考生需要了解培训与开发的基本概念和目标,熟悉培训与开发的策划和实施方法,掌握培训与开发的评估和效果评估技巧。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是人力资源管理的重要内容,也是考试的核心考点之一。该部分主要包括劳动关系的概念和特点,劳动关系的管理和维护,员工关系的概念和建设,员工关系的管理和维护等内容。考生需要了解劳动关系和员工关系的基本概念和特点,熟悉劳动关系和员工关系的管理和维护方法,掌握员工关系的建设和管理技巧。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是人力资源管理的重要组成部分,也是考试的重要考点之一。该部分主要包括福利的概念和分类,福利的设计和实施,员工关怀的概念和方法,员工关怀的实施和效果等内容。考生需要了解福利的基本概念和分类,熟悉福利的设计和实施方法,掌握员工关怀的概念和方法,了解员工关怀的实施和效果评估。
组织发展与变革
组织发展与变革是人力资源管理的重要内容,也是考试的核心考点之一。该部分主要包括组织发展的概念和目标,组织发展的策略和实施,组织变革的概念和过程,组织变革的管理和评估等内容。考生需要了解组织发展的基本概念和目标,熟悉组织发展的策略和实施方法,掌握组织变革的概念和过程,了解组织变革的管理和评估技巧。
人力资源管理师考试备考经验
备考人力资源管理师考试需要系统学习和复习教材,掌握考试的核心考点和重点知识。在学习过程中,可以结合实际案例和实践操作,加深对知识的理解和应用。同时,可以参加相关的培训班和模拟考试,提高自己的应试能力和答题技巧。
此外,备考人力资源管理师考试还需要注重练习和总结。可以多做一些模拟试题和历年真题,熟悉考试的题型和命题规律,提高解题速度和准确性。同时,要及时总结复习的经验和不足,找出自己的薄弱环节,有针对性地进行复习和强化训练。
最后,备考人力资源管理师考试需要保持积极的心态和良好的学习习惯。要制定合理的学习计划,合理安排时间,坚持每天的学习和复习,保持良好的学习状态和专注力。同时,要保持乐观的心态,相信自己的能力和努力,相信通过自己的努力可以取得好的成绩。