首段:
企业人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
一、制度建设与管理
企业人力资源管理师负责制订公司中长期人才战略规划,制定公司人事管理制度和流程,并监督其落实。他们核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。此外,他们还指导、协助员工做好职业生涯规划。
二、机构管理
企业人力资源管理师配合相关部门,负责分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,他们还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查和指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
企业人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档和培养。他们管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据统计和分析。此外,他们还负责管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
企业人力资源管理师制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定并发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还制订公司员工福利政策,并管理和实施相关福利措施。
五、培训发展管理
企业人力资源管理师负责制订并实施公司年度培训计划,监督指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,制订年度教育培训经费预算,并开发培训的人力资源和培训课程。
六、其他工作
企业人力资源管理师还负责制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道。他们协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息。此外,他们还负责公司人事管理信息系统的建设与维护。
尾段:
企业人力资源管理师在公司中扮演着至关重要的角色。他们通过制定各项人事管理制度和流程,确保公司拥有合适的人才,并通过薪酬福利管理、培训发展管理等措施激励和激发员工的积极性和潜能。人力资源管理师证书的获得可以为从事人力资源管理工作的人员提供专业认可和技能支持,帮助他们更好地胜任和发展自己的职业。