《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。教材中详细介绍了人力资源规划的概念、目标和方法,以及招聘的流程、渠道和技巧。通过学习这部分内容,考生可以了解如何根据企业发展战略和人力资源需求,制定合理的招聘计划,并通过有效的招聘渠道和方法吸引和筛选合适的人才。
薪酬与绩效管理是激励和评价员工的重要手段。教材中详细介绍了薪酬管理的原则、制度和方法,以及绩效管理的目标、流程和工具。通过学习这部分内容,考生可以了解如何设计和实施合理的薪酬制度,激励员工发挥潜力;同时,也可以了解如何建立科学的绩效评价体系,提高员工的工作效率和质量。
培训与开发是提升员工能力和素质的重要途径。教材中详细介绍了培训的策划、组织和评估,以及开发的方法和工具。通过学习这部分内容,考生可以了解如何根据员工的需求和岗位的要求,制定合理的培训计划,并通过多种培训方式和方法提高员工的专业技能和综合素质。
劳动关系与员工关系是维护企业稳定和和谐的重要环节。教材中详细介绍了劳动法律法规、劳动合同管理和员工关系处理等内容。通过学习这部分内容,考生可以了解相关法律法规和政策,正确处理劳动关系和员工关系,维护企业与员工的合法权益。
福利与员工关怀是提高员工满意度和忠诚度的重要手段。教材中详细介绍了福利的种类、设计和管理,以及员工关怀的方法和实践。通过学习这部分内容,考生可以了解如何根据员工的需求和企业的条件,设计和提供合理的福利待遇,增强员工的归属感和幸福感。
组织发展与变革是适应企业发展和变革的重要策略。教材中详细介绍了组织发展和变革的概念、原则和方法。通过学习这部分内容,考生可以了解如何根据企业的战略目标和市场环境,制定合理的组织发展和变革策略,并通过有效的管理和沟通,推动组织的持续发展和变革。
通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以全面系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,也可以为人力资源管理领域从业人员提供重要的参考书籍,帮助他们提升职业能力和进行继续教育。
在备考人力资源管理师考试时,考生可以根据教材的章节和知识点,制定合理的学习计划,并结合实际案例和实践操作,加深对知识的理解和应用。同时,也可以参加培训班和模拟考试,提高自己的应试能力和把握考试重点。
总之,中级经济师人力资源管理师教材是备考人力资源管理师考试的重要参考资料,通过系统学习和复习该教材,考生可以更好地准备考试,提高通过率。同时,也可以帮助从业人员提升职业能力和进行继续教育,适应人力资源管理领域的新发展、新趋势和新变化。