《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。通过学习教材中关于人力资源规划与招聘的内容,考生可以了解到人力资源规划的重要性以及如何进行有效的招聘工作。教材中详细介绍了人力资源规划的概念、原则和步骤,以及招聘渠道的选择、招聘流程的设计和招聘策略的制定等内容。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一。通过学习教材中关于薪酬与绩效管理的内容,考生可以了解到薪酬管理的基本原则和方法,以及绩效管理的目标和流程。教材中详细介绍了薪酬体系的设计、绩效考核的方法和绩效激励的手段等内容。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要任务之一。通过学习教材中关于培训与开发的内容,考生可以了解到培训需求分析的方法和培训计划的制定,以及培训评估的方法和培训效果的评价等内容。教材中还介绍了员工职业发展的方法和组织学习的机制等内容。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要方面。通过学习教材中关于劳动关系与员工关系的内容,考生可以了解到劳动法律法规的基本知识和劳动合同的签订,以及劳动争议的处理和员工关系的维护等内容。教材中还介绍了员工参与管理的方式和员工满意度调查的方法等内容。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容之一。通过学习教材中关于福利与员工关怀的内容,考生可以了解到福利制度的设计和员工关怀的方法,以及员工福利的管理和员工关怀的实施等内容。教材中还介绍了员工关怀活动的策划和员工福利调研的方法等内容。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的战略性任务。通过学习教材中关于组织发展与变革的内容,考生可以了解到组织发展的概念和原则,以及组织变革的过程和方法等内容。教材中还介绍了组织文化建设的方法和组织创新的策略等内容。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,备考过程中还应注重实际操作和案例分析,结合自身工作经验进行思考和总结。只有理论知识与实践经验相结合,才能在考试中取得好成绩。