《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
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1. 人力资源管理基本理论:该部分主要介绍人力资源管理的基本概念、原理和理论框架,包括人力资源管理的定义、目标、职能和特点等。重点掌握人力资源管理的核心理论,如人力资源规划、招聘与选拔、薪酬与绩效管理等。
2. 人力资源规划与招聘:该部分主要介绍企业人力资源规划的方法和步骤,以及招聘与选拔的流程和技巧。重点掌握人力资源规划的定量和定性方法,以及招聘与选拔的面试技巧和评价方法。
3. 薪酬与绩效管理:该部分主要介绍企业薪酬管理的原则和方法,以及绩效管理的流程和技巧。重点掌握薪酬设计和绩效考核的方法,以及激励和奖惩机制的设计。
4. 培训与开发:该部分主要介绍企业培训与开发的策划和实施过程,以及员工学习和发展的方法和技巧。重点掌握培训需求分析和培训评估的方法,以及员工职业生涯规划和发展计划的设计。
5. 劳动关系与员工关系:该部分主要介绍企业劳动关系的法律法规和政策,以及员工关系的管理和处理方法。重点掌握劳动合同管理和劳动争议处理的法律法规,以及员工关系建设和冲突解决的技巧。
6. 福利与员工关怀:该部分主要介绍企业福利制度的设计和管理,以及员工关怀和福利调查的方法和技巧。重点掌握福利政策和福利管理的原则,以及员工关怀和福利调查的方法。
7. 组织发展与变革:该部分主要介绍企业组织发展和变革的理论和实践,以及组织文化和组织创新的方法和技巧。重点掌握组织发展和变革的步骤和策略,以及组织文化建设和变革管理的方法。
通过系统学习和复习该教材,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,备考人力资源管理师考试也需要注重实际操作和案例分析,结合自己的工作经验进行学习和思考,不断提升自己的实践能力和解决问题的能力。