作为一名人力资源管理师,其主要职责是负责公司的人力资源管理工作,包括选拔、配置、开发、考核和培养各类人才,制定并实施薪酬福利政策以及员工职业生涯规划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司的持续长久发展负责。下面将从不同方面对人力资源管理师的工作进行解析。
一、制度建设与管理
人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划,确保公司人力资源的合理配置和发展。同时,制定公司的人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。同时,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人职业发展目标。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。同时,还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等工作,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还需要对公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘进行管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
人力资源管理师需要负责员工的招聘、入职、考核、调动、离职管理工作,确保公司拥有合适的人才队伍。同时,还需要负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养工作,为公司的长期发展提供人才支持。此外,人力资源管理师还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。另外,人力资源管理师还需要提供各类人力资源数据的统计与分析,并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,确保公司的薪酬政策合理且可行。同时,还需要核定并发放总公司员工的工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,人力资源管理师还需要制订公司员工福利政策,并进行管理和实施,提高员工的福利待遇,增强员工的归属感和满意度。
五、培训发展管理
人力资源管理师需要制订并实施公司的年度培训计划,确保员工能够获得必要的培训和发展机会。同时,还需要监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作,并管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育。此外,人力资源管理师还需要制订公司年度教育培训经费的预算,并开发培训的人力资源和培训课程,提高员工的专业素质和能力水平。
综上所述,人力资源管理师干什么工作好主要包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理等方面。为了胜任这些工作,人力资源管理师需要具备良好的沟通能力、组织协调能力、判断决策能力和团队合作精神。同时,还需要具备一定的法律法规和人力资源管理知识,能够灵活运用各种管理工具和方法,解决实际问题。通过不断学习和提升自己的专业素质,人力资源管理师可以为公司的发展做出积极贡献,实现个人职业发展目标。
人力资源管理师证书具有较高的含金量,是人力资源管理领域的重要准入证书。持有人力资源管理师证书的人员,不仅具备了相关的专业知识和技能,还能够为企业提供专业的人力资源管理服务。同时,人力资源管理师证书也是求职市场上的一张敲门砖,能够帮助求职者在竞争激烈的就业市场中脱颖而出。因此,对于想要从事人力资源管理工作的人来说,获得人力资源管理师证书是非常有必要的。通过持续学习和实践,不断提升自己的专业素质和能力,人力资源管理师可以在职业生涯中不断成长和发展,为企业的发展做出更大的贡献。