企业人力资源管理师是公司人力资源管理部门的核心岗位之一,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将从制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面对企业人力资源管理师的工作职责进行解析。
一、制度建设与管理
企业人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划,为公司的人力资源发展提供指导。同时,还需要制定公司人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程的规范化,以确保制度的落实。此外,企业人力资源管理师还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司薪酬福利政策的制定提供决策参考依据。另外,企业人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,提供员工的职业发展方向。
二、机构管理
企业人力资源管理师需要配合相关部门,进行分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。同时,还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责,确保各个岗位的职责明确。此外,企业人力资源管理师还需要负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作,确保人事工作的顺利进行。
三、人事管理
企业人力资源管理师需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职等人事管理工作,确保公司人员的合理配置和流动。同时,还需要负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,为公司的管理人才储备提供支持。此外,企业人力资源管理师还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及析,为公司决策提供数据支持。另外,企业人力资源管理师还需要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,确保员工的工作质量和效率。
四、薪酬福利管理
企业人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,以及核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。同时,还需要制订公司员工福利政策并管理和实施,为员工提供合理的薪酬福利待遇,提高员工的满意度和忠诚度。
五、培训发展管理
企业人力资源管理师需要制订公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。同时,还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,为员工的个人发展提供支持。此外,企业人力资源管理师还需要制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用,开发培训的人力资源和培训课程,提升员工的专业能力和综合素质。
在企业人力资源管理师的工作中,除了以上职责外,还需要制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道,协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息,以及公司人事管理信息系统建设与维护等工作。
总结:
企业人力资源管理师是公司人力资源管理部门的核心岗位之一,担负着制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等职责。他们需要制定公司的人才战略规划,管理公司的人事制度和流程,负责员工的招聘、培训、考核和离职等工作,制定并管理公司的薪酬福利政策,以及制定并实施公司的培训计划。通过这些工作,企业人力资源管理师可以为公司提供合理的人力资源配置和管理,促进公司的持续发展。所以,企业人力资源管理师在公司的人力资源管理中发挥着重要的作用。