人力资源管理师是公司人力资源管理部门的核心职位,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。那么人力资源管理师可以具体从哪些方面展开工作呢?
首先,人力资源管理师可以负责制定并管理公司的制度建设。他们需要制定公司中长期人才战略规划,制定公司人事管理制度,组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,他们还需要核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司决策提供参考依据。同时,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助他们在公司中有明确的发展路径。
其次,人力资源管理师还需要进行机构管理。他们需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事项,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还需要对公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘进行管理,并监督、检查和指导分支机构人事部工作。
人力资源管理师还需要负责人事管理工作。他们需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。此外,他们还需要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,确保员工的工作表现能够得到公正评价。
薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施,确保员工能够享受到合理的福利待遇。
此外,人力资源管理师还需要负责培训发展管理。他们需要制订并实施公司年度培训计划,监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算和管理。同时,他们还需要开发培训的人力资源和培训课程,确保员工能够不断提升自己的专业技能和素质。
总的来说,人力资源管理师可以从制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面展开工作。他们通过制定和管理公司的制度和流程,选拔和培养公司所需的各类人才,管理人事档案和劳动合同,核定和发放工资,制定和管理福利政策,以及制定和实施培训计划,为公司的持续发展提供了有力支持。作为公司人力资源管理的核心力量,人力资源管理师的工作至关重要,对公司的发展起到了关键作用。