人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。人力资源管理师的工作职责包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面。
首先,人力资源管理师需要制定公司中长期人才战略规划,并制定公司人事管理制度,组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。此外,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人职业发展目标。
其次,人力资源管理师还需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们负责制订公司机构、部门和人员岗位职责,并管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘。此外,他们还需要监督、检查与指导分支机构人事部工作,确保各项人事管理工作的顺利进行。
人力资源管理师在人事管理方面也起到了重要的作用。他们负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还负责公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及析。此外,他们还管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,确保员工的工作质量和绩效达到公司的要求。
薪酬福利管理也是人力资源管理师的一项重要职责。他们制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还制订公司员工福利政策并管理和实施,确保员工的薪酬福利待遇合理且具有竞争力。
最后,人力资源管理师还负责公司的培训发展管理。他们制订公司年度培训计划,并监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。通过培训发展,人力资源管理师帮助员工提升专业能力和技能水平,为公司的发展提供有力支持。
人力资源管理师岗位类型的职责非常广泛,涵盖了制度建设、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面。他们需要具备较强的组织协调能力、沟通协商能力和团队合作能力。此外,他们还需要具备良好的人际关系处理能力和问题解决能力,能够在复杂多变的环境中应对各种挑战。
要成为一名成功的人力资源管理师,首先需要深入了解公司的战略目标和发展需求,制定相应的人力资源战略规划,并与相关部门密切合作,确保人力资源管理与公司战略的有效衔接。其次,需要不断提升自身的专业知识和技能,紧跟行业发展的最新动态,不断学习和实践,提高自己的综合素质和能力。此外,还需要注重团队建设和员工关系的管理,激发员工的积极性和潜能,营造良好的工作氛围和企业文化。
总之,人力资源管理师是一项充满挑战和责任的岗位,需要具备广泛的知识和技能,能够灵活应对各种情况。通过不断学习和实践,掌握成功之道,人力资源管理师可以为公司的发展做出重要贡献,实现个人职业发展目标。