首页 > 人力资源管理师 > 助理人力资源管理师考试教材重点总结

助理人力资源管理师考试教材重点总结

更新于：2024-06-27 12:03:27

古籍_5744

摘要：助理人力资源管理师考试教材重点总结《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内……

助理人力资源管理师考试教材重点总结

《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。

该教材共六种，目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化，涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材，考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识，提升自己的职业能力和竞争力。

该教材以全面、权威、实用为特点，涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出，结合实际案例和实践操作，帮助考生理解和应用知识。

一、人力资源管理的基本理论

人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的重要考点之一。该教材通过介绍人力资源管理的定义、功能、原则和目标等内容，帮助考生全面了解人力资源管理的基本概念和理论体系。同时，该教材还介绍了人力资源管理的发展历程和国内外人力资源管理的比较研究，帮助考生了解人力资源管理的最新发展动态。

二、人力资源规划与招聘

人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。该教材通过介绍人力资源规划的概念、目标和方法，帮助考生了解如何根据企业发展战略和人力资源需求，制定合理的人力资源规划方案。同时，该教材还介绍了招聘的基本流程、方法和技巧，帮助考生掌握有效的招聘策略和操作技能。

三、薪酬与绩效管理

薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一。该教材通过介绍薪酬管理的原则、方法和制度设计，帮助考生了解如何建立合理的薪酬体系和激励机制。同时，该教材还介绍了绩效管理的基本概念、目标和方法，帮助考生学会如何制定有效的绩效评价指标和管理绩效过程。

四、培训与开发

培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。该教材通过介绍培训与开发的基本理论和方法，帮助考生了解如何根据企业发展需求和员工能力缺口，制定合理的培训计划和开发方案。同时，该教材还介绍了培训评估和培训成果转化的方法，帮助考生掌握有效的培训管理技巧。

五、劳动关系与员工关系

劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。该教材通过介绍劳动关系的基本原则、法律法规和协商机制，帮助考生了解劳动关系的基本概念和运作方式。同时，该教材还介绍了员工关系的管理原则和技巧，帮助考生学会如何建立和谐的员工关系，提高员工满意度和企业竞争力。

六、福利与员工关怀

福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容之一。该教材通过介绍福利管理的原则、方法和制度设计，帮助考生了解如何建立合理的福利体系和员工关怀机制。同时，该教材还介绍了员工关怀的理念和实践，帮助考生掌握关怀员工的技巧和方法。

七、组织发展与变革

组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容之一。该教材通过介绍组织发展的基本理论和方法，帮助考生了解如何根据组织发展需求，制定合理的组织发展策略和变革方案。同时，该教材还介绍了组织变革的管理原则和技巧，帮助考生学会如何有效地实施组织变革，提高组织适应能力和竞争力。

通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》，考生可以全面了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识，提高自己的职业能力和竞争力。同时，考生还可以通过该教材中的案例分析和实践操作，加深对知识的理解和应用，为考试做好充分准备。

人力资源二级备考技巧