广西23年人力资源管理师证书教材的重点知识点整理
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划是企业人力资源管理的重要环节,涉及到组织的战略目标和人才需求的匹配。教材中重点介绍了人力资源规划的概念、原则和方法,以及人力资源信息系统的建立和运用。
招聘是人力资源管理中的一项重要工作,通过招聘可以获取符合组织需求的人才。教材中详细介绍了招聘的策划与执行、招聘渠道的选择、招聘流程的设计和招聘效果的评估等内容。
薪酬与绩效管理
薪酬管理是企业人力资源管理中的重要一环,涉及到员工薪资的设定、发放和管理。教材中详细介绍了薪酬管理的原则、方法和流程,包括薪酬体系的设计、薪酬调查与分析、薪酬制度的建立和薪酬激励的实施。
绩效管理是评估员工工作表现和贡献的过程,对于提高员工工作积极性和组织绩效具有重要意义。教材中重点介绍了绩效管理的目标和原则、绩效评估的方法和工具、绩效考核与薪酬激励的关系等内容。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理中的重要环节,涉及到员工能力的提升和组织发展的支持。教材中详细介绍了培训与开发的策划与设计、培训需求的分析和评估、培训方法和工具的选择、培训效果的评估等内容。
劳动关系与员工关系
劳动关系是指雇主和雇员之间的法律关系和社会关系,涉及到劳动合同、劳动纠纷处理、劳动保障等方面的内容。教材中重点介绍了劳动关系的基本原则和法律法规,以及劳动争议处理的程序和方法。
员工关系是指雇主和员工之间的人际关系和组织文化,对于提高员工满意度和减少员工流失具有重要作用。教材中详细介绍了员工关系的建立和维护、员工参与与沟通、员工福利与关怀等内容。
组织发展与变革
组织发展是指通过改变组织结构和运行方式,提高组织绩效和适应环境变化的过程。教材中重点介绍了组织发展的概念和原则、组织变革的方法和步骤、组织文化的塑造和组织学习的推动等内容。
通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以全面了解和掌握人力资源管理的相关知识和技能,提高自己的职业能力和竞争力。同时,备考人力资源管理师考试也需要多做题、多练习,结合实际案例进行分析和解决问题,提升自己的应试能力。相信通过努力学习和准备,考生一定能够顺利通过人力资源管理师考试,取得证书。