人力资源管理岗位有哪些?
在公司中,人力资源管理岗位扮演着重要的角色。他们负责招聘、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。人力资源管理师的主要职责包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等。
首先,制度建设与管理是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制定公司中长期人才战略规划,制定公司人事管理制度,组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。另外,他们也需要指导、协助员工做好职业生涯规划。
其次,机构管理是人力资源管理师的另一个重要职责。他们需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制定公司机构、部门和人员岗位职责。此外,他们还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
第三,人事管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,提供各类人力资源数据分统计及分析,并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
此外,薪酬福利管理也是人力资源管理师的职责之一。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,制定公司员工福利政策并管理和实施。
最后,培训发展管理也是人力资源管理师的重要职责。他们需要制定并实施公司年度培训计划,监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作,管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育。他们还需要制定公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用,开发培训的人力资源和培训课程。
人力资源管理师的核心竞争力是全面的人力资源管理知识和技能。他们需要具备良好的沟通能力、组织能力、协调能力和团队合作精神。他们还需要具备较强的分析和解决问题的能力,以及敏锐的市场洞察力和战略思维能力。此外,他们还需要持续学习和更新知识,跟上时代的变化和发展。
总之,人力资源管理师在公司中扮演着重要的角色。他们负责制定和执行各项人力资源管理政策和制度,招聘和管理公司所需的各类人才,调动员工积极性,提高员工的工作效率和满意度,为公司的持续发展提供人力资源支持和保障。