首页 > 人力资源管理师 > 吉林人力资源管理师23年教材必备知识点

吉林人力资源管理师23年教材必备知识点

更新于：2026-01-19 14:37:08

周粥

摘要：吉林人力资源管理师23年教材必备知识点《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合……

吉林人力资源管理师23年教材必备知识点

《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。

该教材共六种，目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化，涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材，考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识，提升自己的职业能力和竞争力。

该教材以全面、权威、实用为特点，涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出，结合实际案例和实践操作，帮助考生理解和应用知识。

人力资源规划与招聘

人力资源规划是企业战略规划的重要组成部分，也是人力资源管理的核心内容之一。它包括对企业人力资源需求的预测和评估，以及制定相应的招聘计划和政策。招聘是人力资源规划的具体实施过程，包括岗位需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试评估等环节。人力资源管理师需要掌握人力资源规划和招聘的理论和方法，能够根据企业的战略目标和人力资源需求，制定科学合理的招聘策略和方案。

薪酬与绩效管理

薪酬与绩效管理是人力资源管理的重要内容之一，也是企业激励和激励机制的核心。薪酬管理包括岗位薪酬设计、薪酬调查和薪酬福利制度建设等方面；绩效管理包括绩效目标设定、绩效评估和绩效奖励与考核等环节。人力资源管理师需要了解薪酬与绩效管理的理论和方法，能够根据企业的战略目标和员工的工作表现，设计和实施相应的薪酬和绩效管理措施。

培训与开发

培训与开发是人力资源管理的重要环节，也是提高员工能力和素质的有效途径。培训包括新员工入职培训、岗位培训、技能培训和管理培训等方面；开发包括员工职业生涯规划、轮岗和跨部门交流等方面。人力资源管理师需要熟悉培训与开发的理论和方法，能够根据企业的需求和员工的发展需求，制定和实施相应的培训和开发计划。

劳动关系与员工关系

劳动关系是指企业与员工之间的法律关系和社会关系，员工关系是指企业与员工之间的人际关系和组织文化。劳动关系管理包括劳动合同管理、劳动争议处理和劳动法律法规遵守等方面；员工关系管理包括员工沟通、员工参与和员工满意度调查等方面。人力资源管理师需要了解劳动关系和员工关系的理论和方法，能够处理和协调企业与员工之间的关系，维护和谐稳定的劳动关系和员工关系。

福利与员工关怀

福利与员工关怀是人力资源管理的重要内容之一，也是提高员工满意度和凝聚力的重要手段。福利包括薪酬福利、社会保险和员工福利等方面；员工关怀包括员工关心、员工关爱和员工支持等方面。人力资源管理师需要了解福利与员工关怀的理论和方法，能够根据企业的需求和员工的期望，制定和实施相应的福利和员工关怀政策。

组织发展与变革

组织发展与变革是人力资源管理的重要内容之一，也是企业持续发展和竞争力提升的关键。组织发展包括组织结构设计、人力资源配置和组织文化建设等方面；变革管理包括变革需求分析、变革目标设定和变革实施与评估等环节。人力资源管理师需要了解组织发展与变革的理论和方法，能够根据企业的战略目标和市场环境，制定和实施相应的组织发展和变革计划。

对于备考人力资源管理师考试的考生来说，通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》这本教材，可以更好地准备考试，提高通过率。同时，考生还可以参加相关的培训班和模拟考试，进行针对性的训练和复习。此外，多做真题和模拟题，加强对知识点的理解和应用。通过不断的学习和实践，考生可以提高自己的职业能力和竞争力，取得人力资源管理师的职业资格证书。

阅读全文