作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要职责。下面将详细揭秘人力资源管理师的工作内容。
一、制度建设与管理
作为人力资源管理师,首先需要制订公司中长期人才战略规划,为公司的发展提供人才支持。此外,还需要制定公司人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程的规定,并组织、协调、监督制度和流程的落实。同时,还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,以确保公司人力资源的合理配置。另外,人力资源管理师还需要定期进行市场薪酬水平调研,为公司制定薪酬福利政策提供决策参考依据,并指导、协助员工做好职业生涯规划。
二、机构管理
在机构管理方面,人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。同时,还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还需要负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
在人事管理方面,人力资源管理师需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职等工作。此外,还需要对公司后备干部进行选拔、考察、建档及培养,管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。同时,人力资源管理师还需要提供各类人力资源数据分统计及析,并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
薪酬福利管理是人力资源管理师的重要工作内容之一。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,人力资源管理师还需要制订公司员工福利政策并管理和实施,以提高员工的满意度和福利待遇。
五、培训发展管理
培训发展管理是人力资源管理师的另一个重要工作内容。他们需要制订并实施公司年度培训计划,监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。同时,还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外,人力资源管理师还需要开发培训的人力资源和培训课程,以提升员工的专业技能和综合素质。
综上所述,人力资源管理师的工作内容涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理等方面。他们通过制定各项政策和流程,保证公司人力资源的合理配置和管理,为公司的持续发展提供有力支持。
人力资源管理师证书在职业规划中具有重要作用。持有人力资源管理师证书的人员,不仅具备了专业的知识和技能,还能够更好地适应和应对公司人力资源管理的需求。此外,人力资源管理师证书也是评价一个人在人力资源管理领域能力和水平的重要依据,有助于提升个人的职业竞争力和发展空间。因此,对于从事或有意从事人力资源管理工作的人来说,获得人力资源管理师证书是一个必要的职业发展步骤。