【首段】
作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将详细阐述人力资源管理师的工作内容及技能要求。
【段落1:制度建设与管理】
人力资源管理师在公司中负责制订公司中长期人才战略规划,制定公司人事管理制度,并组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据。此外,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助他们实现个人发展与公司目标的良好结合。
【段落2:机构管理】
人力资源管理师在机构管理方面的工作包括配合相关部门进行分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作,并负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理。他们还需要制订公司机构、部门和人员岗位职责,以及考察、聘任、考核、交流与解聘管理公司及分支机构高级管理人员。此外,人力资源管理师还要监督、检查和指导分支机构人事部的工作,确保各项人事管理工作的顺利进行。
【段落3:人事管理】
人力资源管理师在人事管理方面的工作包括员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还负责公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。此外,人力资源管理师还要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,确保员工的工作质量和效率。
【段落4:薪酬福利管理】
人力资源管理师在薪酬福利管理方面的工作包括制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定和发放员工工资,并制定公司员工福利政策并加以管理和实施。他们需要关注市场薪酬水平,确保公司的薪酬福利具有竞争力,能够吸引和留住优秀的人才。
【段落5:培训发展管理】
人力资源管理师在培训发展管理方面的工作包括制订公司年度培训计划并实施,监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作,管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。他们还要制定公司年度教育培训经费的预算,并进行管理和使用,确保员工的专业能力和职业素养得到不断提升。
【尾段】
人力资源管理师的工作内容涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面。他们需要具备较强的组织协调能力、沟通协调能力、分析决策能力和团队合作精神。通过人力资源管理师的工作,可以帮助公司有效地选拔和培养人才,提升员工的工作效率和满意度,推动公司持续长久发展。因此,获得人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的专业人士来说具有重要的意义和价值。