《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划是企业人力资源管理的重要环节,它涉及到对企业未来发展需求的分析和预测,以及对现有人力资源供给的评估和调整。通过学习该部分内容,考生可以了解到人力资源规划的基本概念、方法和步骤,掌握人力资源需求预测和供给评估的技巧,提高人力资源配置的准确性和灵活性。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的重要内容,它涉及到对员工薪酬和绩效的制定、实施和评估。通过学习该部分内容,考生可以了解到薪酬与绩效管理的基本原理和方法,掌握薪酬体系设计和绩效考核的技巧,提高员工激励和绩效管理的效果。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节,它涉及到对员工能力和素质的提升和发展。通过学习该部分内容,考生可以了解到培训与开发的基本理论和方法,掌握培训需求分析和培训计划设计的技巧,提高员工培训和开发的效果。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容,它涉及到企业与员工之间的权益保护和合作关系。通过学习该部分内容,考生可以了解到劳动关系和员工关系的基本原理和方法,掌握劳动法律法规和劳动合同管理的技巧,提高劳动关系和员工关系的稳定性和和谐度。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容,它涉及到对员工福利和关怀的提供和管理。通过学习该部分内容,考生可以了解到福利与员工关怀的基本概念和分类,掌握福利制度设计和员工关怀活动的技巧,提高员工满意度和忠诚度。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要环节,它涉及到企业组织结构和文化的优化和调整。通过学习该部分内容,考生可以了解到组织发展和变革的基本原理和方法,掌握组织设计和变革管理的技巧,提高组织适应性和竞争力。
通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以全面系统地了解和掌握企业人力资源管理的知识和技能,提高自己的职业能力和竞争力。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
在备考人力资源管理师考试时,考生可以根据教材的内容进行有针对性的复习和准备,提高通过率。同时,还可以结合实际工作经验和案例,深入理解和应用教材中的知识和技能,提升自己在人力资源管理领域的实践能力和创新能力。