《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
该部分主要介绍了人力资源管理的基本概念、原理和方法,包括人力资源管理的定义、特点、目标和职能,人力资源规划的概念和步骤,人力资源管理的环境分析和组织文化建设等。
二、人力资源规划与招聘
该部分主要介绍了人力资源规划和招聘的相关知识和技能,包括人力资源规划的目标和方法,人力资源需求的确定和预测,人力资源供给的分析和评估,招聘渠道的选择和招聘流程的设计等。
三、薪酬与绩效管理
该部分主要介绍了薪酬与绩效管理的相关知识和技能,包括薪酬管理的目标和原则,薪酬体系的设计和薪酬福利的管理,绩效管理的目标和方法,绩效评价的指标和流程,绩效考核的技巧和绩效激励的策略等。
四、培训与开发
该部分主要介绍了培训与开发的相关知识和技能,包括培训需求的确定和培训计划的制定,培训方法的选择和培训评估的方法,员工职业发展的规划和员工学习的管理,组织文化建设和团队建设等。
五、劳动关系与员工关系
该部分主要介绍了劳动关系和员工关系的相关知识和技能,包括劳动法律法规的基本原则和适用范围,劳动合同的签订和解除,劳动争议的处理和劳动关系的协调,员工关怀和员工满意度的管理等。
六、福利与员工关怀
该部分主要介绍了福利与员工关怀的相关知识和技能,包括福利制度的设计和福利政策的执行,员工关怀的目标和方法,员工关怀活动的组织和员工关怀的评估,员工健康管理和员工权益保护等。
七、组织发展与变革
该部分主要介绍了组织发展与变革的相关知识和技能,包括组织结构的设计和组织文化的建设,组织变革的目标和步骤,组织发展的策略和组织学习的管理,组织创新和组织绩效的提升等。
通过学习该教材,考生可以全面了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
在备考人力资源管理师考试时,考生可以根据教材的内容制定学习计划和复习重点,注重理论与实践的结合,多做案例分析和练习题,加强知识的运用和应用能力。此外,考生还可以参加相关的培训班和模拟考试,与其他考生交流经验和分享学习心得,相互促进提高。
总之,通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地准备考试,提高通过率。同时,该教材也为人力资源管理领域的从业人员提供了重要的知识和技能支持,帮助他们提升职业能力和竞争力。
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