首页 > 人力资源管理师 > 吉林23年人力资源管理师考试教材知识点总结

吉林23年人力资源管理师考试教材知识点总结

更新于：2026-05-02 13:16:05

小芷

摘要：吉林23年人力资源管理师考试教材知识点总结《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组……

《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。

该教材共六种，目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化，涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材，考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识，提升自己的职业能力和竞争力。

该教材以全面、权威、实用为特点，涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出，结合实际案例和实践操作，帮助考生理解和应用知识。

一、人力资源管理的基本理论

人力资源管理的基本概念、发展历程、职能和作用、人力资源管理的环境等。

二、人力资源规划与招聘

企业人力资源规划的概念、目标和原则、人力资源需求预测方法、人力资源招聘的程序和方法、招聘渠道和招聘策略等。

三、薪酬与绩效管理

薪酬管理的基本原则和程序、薪酬制度设计与实施、绩效管理的目标和原则、绩效评价方法和绩效考核制度设计等。

四、培训与开发

企业培训与开发的概念和目标、培训需求分析和培训计划编制、培训方法和培训评估等。

五、劳动关系与员工关系

劳动关系的基本概念和特点、劳动合同的订立和解除、劳动争议处理、员工关系的管理和建设等。

六、福利与员工关怀

企业员工福利的种类和管理、员工关怀的方法和实施、企业文化建设和员工关怀等。

七、组织发展与变革

组织发展的概念和目标、组织结构设计和变革、组织文化建设和变革、组织变革的管理和评估等。

通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》，考生可以全面了解和掌握人力资源管理的知识和技能，为考试做好充分准备。同时，对于从业人员来说，该教材也是提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍。通过不断学习和实践，我们可以不断提高自己的人力资源管理水平，为企业的发展和员工的成长做出更大的贡献。

23年人力资源管理师学习资料吉林，提升专业素养