《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
该部分主要介绍了人力资源管理的概念、原则和职能,包括人力资源管理的目标与任务、人力资源管理的基本原则、人力资源管理的职能与作用等内容。
二、人力资源规划与招聘
该部分主要介绍了人力资源规划与招聘的相关知识和技能,包括人力资源规划的基本概念与步骤、人力资源需求的预测与分析、招聘渠道与方法、面试与选拔等内容。
三、薪酬与绩效管理
该部分主要介绍了薪酬与绩效管理的相关知识和技能,包括薪酬管理的基本原则与方法、绩效管理的目标与步骤、绩效考核与评价、薪酬福利制度设计与管理等内容。
四、培训与开发
该部分主要介绍了培训与开发的相关知识和技能,包括培训需求分析与计划、培训方法与工具、培训评估与效果分析、员工职业发展与终身学习等内容。
五、劳动关系与员工关系
该部分主要介绍了劳动关系与员工关系的相关知识和技能,包括劳动法律法规与政策、劳动合同与劳动争议解决、员工关系管理与团队建设、劳动保障与福利等内容。
六、福利与员工关怀
该部分主要介绍了福利与员工关怀的相关知识和技能,包括员工福利制度与管理、员工关怀与员工满意度调查、员工关系处理与危机干预等内容。
七、组织发展与变革
该部分主要介绍了组织发展与变革的相关知识和技能,包括组织结构与设计、组织文化与组织氛围、变革管理与组织创新等内容。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,还需要注重实践操作,参加模拟考试和讨论,加强对理论知识的应用能力。此外,还可以参加培训班或辅导课程,与其他考生进行交流和分享,共同提高备考效果。