首段:专科人力资源管理是干什么的工作?人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面我们来揭秘一下人力资源管理师的日常工作内容。
正文:
一、制度建设与管理
在专科人力资源管理的工作中,制订公司中长期人才战略规划是非常重要的一项工作。通过制订人才战略规划,可以明确公司未来的人才需求和发展方向,为公司的长远发展提供支持。此外,人力资源管理师还需要制订公司的人事管理制度,包括组织、协调、监督制度和流程的落实,核定公司年度人员需求计划和编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。另外,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助他们实现个人发展目标。
二、机构管理
在专科人力资源管理的工作中,人力资源管理师还需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。此外,人力资源管理师还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等工作,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。对于公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理也是人力资源管理师的重要工作之一。
三、人事管理
在专科人力资源管理的工作中,人事管理是非常重要的一项工作。人力资源管理师需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。此外,人力资源管理师还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。人力资源管理师还需要提供各类人力资源数据的统计与分析,并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
在专科人力资源管理的工作中,薪酬福利管理是非常重要的一项工作。人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定并发放总公司员工工资,以及核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,人力资源管理师还需要制订公司员工福利政策并管理和实施,确保员工的薪酬福利待遇合理且具有竞争力。
五、培训发展管理
在专科人力资源管理的工作中,培训发展管理是非常重要的一项工作。人力资源管理师需要制订并实施公司年度培训计划,监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作。此外,人力资源管理师还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。人力资源管理师还需要制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。
六、其他工作
在专科人力资源管理的工作中,还有一些其他的工作需要人力资源管理师来完成。人力资源管理师需要制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查并开发沟通渠道。此外,人力资源管理师还需要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息。同时,人力资源管理师还需要参与公司人事管理信息系统的建设与维护。
尾段:
通过以上的介绍,我们可以看出,专科人力资源管理是一项涉及多个方面的工作,包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理以及其他工作。人力资源管理师通过各项工作的实施,能够为公司提供全方位的人力资源支持,为公司的持续长远发展负责。因此,专科人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人来说,具有重要的作用,可以提升自己的专业素养和竞争力,为个人职业发展打下坚实的基础。