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人力资源管理师的日常工作是什么？详解人力资源管理工作内容

更新于：2024-11-25 10:16:20

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摘要：人力资源管理师的日常工作是什么？详解人力资源管理工作内容人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久……

人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

首先，人力资源管理师负责制度建设与管理。他们需要制订公司中长期人才战略规划，并制定公司人事管理制度，组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。此外，他们还要指导、协助员工做好职业生涯规划。

其次，人力资源管理师负责机构管理。他们需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，他们还需要管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘。

第三，人力资源管理师负责人事管理。他们需要进行员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，同时也负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。此外，他们还要提供各类人力资源数据分统计及分析，并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

第四，人力资源管理师负责薪酬福利管理。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，并核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施。

第五，人力资源管理师负责培训发展管理。他们需要制订公司年度培训计划，并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外，他们还要开发培训的人力资源和培训课程。

除了上述工作内容，人力资源管理师还需要进行其他工作。他们需要制订公司员工手册，定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道。他们还需要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系，联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息。同时，他们还要负责公司人事管理信息系统的建设与维护。

人力资源管理师的工作涉及到公司的各个方面，从制度建设到人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理，都需要他们的专业知识和技能来进行有效的管理和运营。他们的工作对于公司的发展和员工的职业生涯规划起着重要的作用，是公司长期稳定发展的基石。

人力资源管理师证书的作用不仅在于证明持有人具备了相关的专业知识和技能，还可以提升持有人在职场中的竞争力。持有人通过考取人力资源管理师证书，可以更好地理解和应用人力资源管理的理论和实践，为公司提供专业的人力资源管理服务。同时，持有人也可以通过该证书来证明自己在人力资源管理领域的能力和经验，增加自己的职业发展机会。

总之，人力资源管理师的日常工作包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。他们的工作对于公司的发展和员工的职业生涯规划起着重要的作用。持有人力资源管理师证书可以提升持有人在职场中的竞争力，并为公司提供专业的人力资源管理服务。

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