人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要职责。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将为大家介绍人力资源管理师的工作内容和职业路径。
一、制度建设与管理
作为人力资源管理师,首先需要制订公司中长期人才战略规划,并制定公司人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程的组织、协调和监督。此外,还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据。另外,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。
二、机构管理
在机构管理方面,人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。此外,还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
人力资源管理师的人事管理工作包括员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。此外,还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。人力资源管理师还需要提供各类人力资源数据的统计与分析,并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定并发放总公司员工工资,以及核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,还需要制订公司员工福利政策并管理和实施,确保员工的薪酬福利合理、公正。
五、培训发展管理
在培训发展管理方面,人力资源管理师需要制订并实施公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。此外,还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。人力资源管理师还需要制定公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。
六、其他工作
除了以上工作内容,人力资源管理师还需要制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,并开发沟通渠道。此外,还需要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,并联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息。人力资源管理师还需要负责公司人事管理信息系统的建设与维护。
总结起来,人力资源管理师的工作内容非常丰富多样,涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。从入门到精通的职业路径需要不断学习和积累经验,提升自己的综合素质和专业能力。人力资源管理师的工作对于公司的发展至关重要,他们的努力和付出将为公司的持续长久发展提供有力支持。