作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
人力资源管理师的工作内容主要包括以下几个方面:
1. 制度建设与管理
人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划,为公司的人才储备和发展提供指导。此外,他们还需要制定公司的人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。同时,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。
2. 机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
3. 人事管理
人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理等人事工作。他们需要协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。此外,人力资源管理师还要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
4. 薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,并核定、发放总公司员工工资以及核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,他们还负责制订公司员工福利政策并管理和实施。
5. 培训发展管理
人力资源管理师需要制订并实施公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。
除了以上几个方面的工作内容,人力资源管理师还需要进行其他工作,例如制订公司员工手册、定期进行员工满意度调查、协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系等。此外,他们还要联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息,并负责公司人事管理信息系统的建设与维护。
人力资源管理师从事的工作涵盖了公司人力资源管理的方方面面,包括人才战略规划、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等。他们的工作对于公司的持续发展和员工的职业生涯规划起着重要的作用。通过科学的人力资源管理,人力资源管理师能够为公司提供稳定的人才支持,激励员工的积极性,提高员工的工作效率和贡献度,从而推动公司的发展。同时,人力资源管理师的职业资格证书也能够为他们在职业发展中提供更多的机会和竞争优势。