企业人力资源管理师国家职业资格培训教程是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理基本理论
人力资源管理的定义、目标和职责,人力资源管理与企业战略的关系,人力资源管理的原则和方法。
二、人力资源规划与招聘
人力资源规划的概念和意义,人力资源需求预测,人力资源供给分析,人力资源缺口分析,招聘渠道和方法。
三、薪酬与绩效管理
薪酬管理的目标和原则,薪酬管理的程序和方法,绩效管理的概念和意义,绩效管理的程序和方法。
四、培训与开发
培训与开发的概念和意义,培训与开发的程序和方法,培训与开发的评估和效果分析。
五、劳动关系与员工关系
劳动关系的概念和特点,劳动合同的订立和解除,劳动争议的处理,员工关系的概念和方法。
六、福利与员工关怀
福利管理的概念和目标,福利管理的程序和方法,员工关怀的概念和方法。
七、组织发展与变革
组织发展的概念和意义,组织发展的阶段和策略,组织变革的概念和步骤。
通过对《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》的学习,考生可以全面了解和掌握人力资源管理的基本理论和实践知识。同时,该教材结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识,提高考试通过率。
备考人力资源管理师考试时,考生可以根据教材内容进行有针对性的复习。重点关注人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等知识点,结合实际案例进行分析和解答。
此外,考生还可以参加一些培训班或者模拟考试,加强对教材知识的理解和应用能力。同时,平时多进行习题练习,提高解题速度和准确度。
总之,通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。