人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要职责。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
首先,人力资源管理师的工作涉及到制度建设与管理。他们需要制订公司中长期人才战略规划,以满足公司发展的人才需求。同时,他们还要制订公司人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程的规定,确保制度和流程的有效落实。此外,他们还要核定公司年度人员需求计划,并确定各机构年度人员编制计划。为了提供决策参考依据,他们还需要定期进行市场薪酬水平调研,并指导、协助员工做好职业生涯规划。
其次,人力资源管理师还需要管理公司的机构。他们配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们还负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,他们还需要管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘。
人力资源管理师的工作还涉及到人事管理。他们负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,确保公司人员的合理配置和流动。他们还需要对公司后备干部进行选拔、考察、建档及培养,为公司的干部队伍建设提供支持。同时,他们还负责公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理,并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。此外,他们还需要提供各类人力资源数据分统计及析,并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要工作内容之一。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,确保公司的薪酬政策合理可行。他们还负责核定和发放总公司员工工资,以及核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,他们还制订公司员工福利政策,并管理和实施各项福利措施。
最后,人力资源管理师还需要进行培训发展管理。他们制订并实施公司年度培训计划,确保员工能够不断提升自身的职业能力。他们还需要监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作,并管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育。此外,他们还负责制订公司年度教育培训经费的预算,并开发培训的人力资源和培训课程。
总之,人力资源管理师的工作内容非常丰富多样,涉及到制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面。他们通过合理的人力资源管理,为公司的持续发展提供了有力的支持。
人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人来说具有重要的意义。持有人力资源管理师证书的人具备了一定的专业知识和技能,能够更好地胜任人力资源管理工作。同时,人力资源管理师证书也是评价一个人在人力资源管理领域能力的重要依据,可以增加个人的竞争力和职业发展的机会。因此,对于想要从事人力资源管理工作的人来说,取得人力资源管理师证书是非常有必要的。