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作为公司人力资源的管理部门,企业人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。企业人力资源管理师在日常工作中,主要涉及制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面。下面将通过成功案例分享与经验总结,具体介绍企业人力资源管理师的工作内容和作用。
企业人力资源管理师能干什么工作?
1. 制度建设与管理
企业人力资源管理师负责制订公司中长期人才战略规划,并制定公司人事管理制度、总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据。此外,企业人力资源管理师还指导、协助员工做好职业生涯规划。
2. 机构管理
企业人力资源管理师配合相关部门,负责分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,企业人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,以及监督、检查和指导分支机构人事部工作。
3. 人事管理
企业人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档和培养。他们还负责公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及析。此外,企业人力资源管理师还管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
4. 薪酬福利管理
企业人力资源管理师制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还制订公司员工福利政策并管理和实施。
5. 培训发展管理
企业人力资源管理师负责制订公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外,企业人力资源管理师还开发培训的人力资源和培训课程。
成功案例分享与经验总结:
以某公司为例,该公司在人力资源管理方面取得了显著的成绩。首先,他们建立了完善的人事管理制度,明确了各项流程和责任,确保了人事工作的规范化和高效性。其次,他们注重人才培养和激励,通过制定职业生涯规划和提供培训机会,激发了员工的积极性和创造力。此外,该公司还实施了灵活的薪酬福利政策,根据员工的表现和贡献给予相应的奖励和晋升机会,提高了员工的满意度和忠诚度。最后,该公司注重团队建设和企业文化的塑造,通过举办各类活动和培训,增强了员工的凝聚力和归属感。
企业人力资源管理师证书的作用不仅在于提供专业知识和技能,更重要的是为企业提供了一个有效的人力资源管理体系。通过合理的制度和流程,企业人力资源管理师能够帮助企业实现人力资源的最优配置和发展,提高员工的工作效率和满意度,从而推动企业的持续长久发展。因此,企业人力资源管理师是企业管理中不可或缺的一环,他们的工作对于企业的成功至关重要。