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人力资源管理师的五大核心职责解析

更新于：2024-11-24 07:22:56

郑郑日上-

摘要：人力资源管理师的五大核心职责解析人力资源管理是什么岗位？人力资源管理师是公司人力资源管理部门的核心岗位之一。他们负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，……

人力资源管理是什么岗位？

人力资源管理师是公司人力资源管理部门的核心岗位之一。他们负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

一、制度建设与管理

作为人力资源管理师，他们需要制订公司中长期人才战略规划，制订公司人事管理制度，组织、协调、监督制度和流程的落实。同时，他们还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，为决策提供参考依据。此外，他们还要指导、协助员工做好职业生涯规划。

二、机构管理

人力资源管理师需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。同时，他们还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，以及监督、检查与指导分支机构人事部工作。

三、人事管理

人力资源管理师需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。此外，他们还要提供各类人力资源数据分统计及析，并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

四、薪酬福利管理

人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还要制订公司员工福利政策并管理和实施。

五、培训发展管理

人力资源管理师需要制订公司年度培训计划的制订与实施，并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外，他们还要开发培训的人力资源和培训课程。

人力资源管理师的工作职责涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理五个方面。通过有效地执行这些职责，人力资源管理师能够为公司提供全面的人力资源管理服务，促进公司的持续发展。

人力资源管理师证书的作用不仅是对从业者的认可和资质证明，更重要的是它代表着持有人具备了一定的专业知识和能力，能够胜任人力资源管理工作。拥有人力资源管理师证书的从业者，可以更好地理解和应用人力资源管理的理论和方法，为公司提供专业的人力资源管理服务。同时，人力资源管理师证书也是求职者在人力资源领域竞争中的一大优势，能够提高求职者的就业竞争力。因此，人力资源管理师证书对于个人和公司来说都具有重要的意义。

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