在一个公司中,人力资源管理师担任着重要的角色,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。人力资源管理师的工作职责主要包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面。
首先,人力资源管理师在制度建设与管理方面起着关键的作用。他们需要制订公司中长期人才战略规划,以满足公司未来发展的需求。同时,他们还需要制定公司的人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程的规定,确保制度和流程的落实。此外,人力资源管理师还需要核定公司年度人员需求计划,并确定各机构年度人员编制计划。为了提供决策参考依据,他们还需要定期进行市场薪酬水平调研,并指导、协助员工做好职业生涯规划。
其次,人力资源管理师在机构管理方面发挥着重要的作用。他们需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。同时,他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还需要负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
人事管理是人力资源管理师的另一个核心工作内容。他们需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,确保公司拥有合适的人才队伍。他们还需要进行后备干部的选拔、考察、建档及培养,为公司未来的发展做好准备。此外,人力资源管理师还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。他们还需要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,确保公司能够合理地支付员工的工资。他们还需要核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,人力资源管理师还需要制订公司员工福利政策,并管理和实施这些政策,以提高员工的满意度和忠诚度。
最后,人力资源管理师在培训发展管理方面也扮演着重要的角色。他们需要制订公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算。此外,人力资源管理师还需要开发培训的人力资源和培训课程,以提升员工的技能和能力。
综上所述,人力资源管理师在公司中担任着重要的角色,负责制定和实施各项人力资源管理政策和措施,以确保公司拥有合适的人才队伍,并为公司的长期发展做出贡献。他们的工作涉及到制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面,需要具备全面的知识和技能,以应对不断变化的人力资源管理挑战。因此,人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人来说是非常重要的,它可以证明持有人在人力资源管理方面的专业能力和素质,提升其在职场中的竞争力。