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作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。本文将详细介绍人力资源管理师的工作内容以及一些实操经验分享。
一、制度建设与管理
人力资源管理师负责制订公司中长期人才战略规划,并制定公司人事管理制度、流程和落实方案。他们核定公司年度人员需求计划,定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。此外,他们还指导、协助员工做好职业生涯规划,为员工提供发展机会。
二、机构管理
人力资源管理师配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,他们还负责监督、检查与指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职等管理工作。他们还负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,并管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同。此外,他们还协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,提供各类人力资源数据分析。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放员工工资。他们还制订公司员工福利政策并管理和实施,确保员工的薪酬福利待遇合理且有竞争力。
五、培训发展管理
人力资源管理师负责制订公司年度培训计划,并监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作。他们管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。此外,他们还负责制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。
六、其他工作
人力资源管理师还负责制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道。他们协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,联系高校、咨询机构收集人力资源管理信息,并负责公司人事管理信息系统的建设与维护。
尾段:
人力资源管理师在公司中扮演着重要的角色,他们负责各项人力资源管理工作,为公司的持续发展提供了有力的支持。通过制定人才战略规划、管理薪酬福利、培训发展等方面的工作,他们能够激发员工的积极性,提高员工的工作效率和满意度,从而推动公司的发展。因此,人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人来说具有重要的意义,它不仅是一种资质的认可,更是提升自身职业素质和竞争力的一种途径。