人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将详细介绍人力资源管理师可以干什么工作及其核心职责与技能。
首先,人力资源管理师在制度建设与管理方面起到重要作用。他们需要制订公司中长期人才战略规划,为公司未来的人力资源发展提供指导。同时,他们还要制定公司人事管理制度,包括组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,人力资源管理师还要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据。另外,他们还要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人发展与公司发展的双赢。
其次,人力资源管理师在机构管理方面也扮演着重要角色。他们需要配合相关部门做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作,并管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务。此外,他们还要制订公司机构、部门和人员岗位职责,并负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理。他们还要监督、检查与指导分支机构人事部工作,确保各项人事管理工作的顺利进行。
人事管理是人力资源管理师的核心职责之一。他们需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,确保公司拥有优秀的人才队伍。此外,他们还要负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,为公司未来的发展储备人才。他们还要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。同时,他们还要提供各类人力资源数据分统计及析,为公司决策提供依据。最后,他们还要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,确保员工的工作质量和效率。
薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,确保公司的薪酬政策合理且可持续发展。他们还要核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,他们还要制订公司员工福利政策并管理和实施,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
培训发展管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订公司年度培训计划,并监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作。他们还要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算。此外,他们还要开发培训的人力资源和培训课程,提升员工的专业技能和综合素质。
除了以上职责,人力资源管理师还需要制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道,协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系。他们还要联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息。同时,他们还要负责公司人事管理信息系统的建设与维护,确保公司的人力资源管理工作能够高效运行。
人力资源管理师通过掌握核心职责与技能,可以在公司中发挥重要作用。他们不仅需要具备良好的人际沟通和协调能力,还需要具备较强的组织和管理能力。他们需要熟悉人力资源管理的相关法律法规,了解市场薪酬水平和人才需求趋势,具备一定的数据分析和决策能力。此外,他们还需要持续学习和更新自己的知识,不断提升自己的专业素养,以适应日新月异的人力资源管理环境。
总之,人力资源管理师可以通过掌握核心职责与技能,在公司中发挥重要作用。他们通过制定和实施各项人力资源管理政策和制度,为公司提供优秀的人才队伍和良好的工作环境,推动公司持续长久发展。他们通过招聘、培训、考核和福利管理,调动员工积极性,激发员工潜能,提升员工的工作质量和效率。他们通过与相关部门和机构的协调与合作,为公司的发展提供支持和保障。因此,人力资源管理师的证书对于从事人力资源管理工作的人来说具有重要的意义,可以提升自己的职业竞争力和发展空间。