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作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。那么,人力资源管理师可以做什么工作?又如何提升职业竞争力呢?
正文:
一、制度建设与管理
人力资源管理师在制度建设与管理方面起到重要作用。他们制订公司中长期人才战略规划,制定公司人事管理制度,组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,他们还核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据。人力资源管理师还指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人职业目标。
二、机构管理
人力资源管理师在机构管理方面负责配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们还制订公司机构、部门和人员岗位职责,并对公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘进行管理。此外,人力资源管理师还负责监督、检查与指导分支机构人事部工作,确保各项人事管理工作的顺利进行。
三、人事管理
人力资源管理师在人事管理方面承担着招聘、入职、考核、调动、离职等工作。他们负责员工的招聘工作,确保公司拥有优秀的人才队伍。同时,他们还负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,为公司未来的发展储备人才。此外,人力资源管理师还管理公司员工的人事档案、劳动合同,并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。他们还提供各类人力资源数据分统计及分析,并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师在薪酬福利管理方面起到关键作用。他们制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,他们还制订公司员工福利政策并管理和实施,确保员工的薪酬福利待遇合理且具有竞争力。
五、培训发展管理
人力资源管理师在培训发展管理方面负责制订公司年度培训计划,并监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作。他们管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外,人力资源管理师还开发培训的人力资源和培训课程,提升员工的专业能力和综合素质。
如何提升职业竞争力?
要提升人力资源管理师的职业竞争力,可以从以下几个方面入手:
1.不断学习:通过参加培训课程、研讨会和行业交流活动,不断学习新知识、新技能,提升自己的专业素养和综合能力。
2.积极参与:主动参与公司的重要项目和决策过程,展示自己的能力和价值,争取更多的机会和挑战。
3.建立良好的人际关系:与同事、上级和下属建立良好的合作关系,加强沟通和协作能力,提高团队合作能力。
4.注重个人品牌建设:根据自身特长和优势,打造个人品牌,提高自己在行业内的知名度和影响力。
5.持续改进:不断反思和总结工作中的经验教训,及时调整和改进工作方法和方式,提高工作效率和质量。
尾段:
作为公司人力资源管理师,他们在制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面发挥着重要作用。通过不断学习、积极参与、建立良好的人际关系、注重个人品牌建设和持续改进,人力资源管理师可以提升自己的职业竞争力,为公司的发展做出更大的贡献。人力资源管理师证书不仅是职业发展的重要资格证明,更是提升个人竞争力和职业发展的有力工具。