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人力资源管理出来做什么工作？职业规划指南

更新于：2024-11-23 17:21:38

小羊出击

摘要：人力资源管理出来做什么工作？职业规划指南在现代企业中，人力资源管理师扮演着至关重要的角色。他们负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展……

在现代企业中，人力资源管理师扮演着至关重要的角色。他们负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。那么，人力资源管理师具体做什么工作呢？

首先，人力资源管理师负责制度建设与管理。他们需要制订公司中长期人才战略规划，制定公司人事管理制度，组织、协调、监督制度和流程的落实。此外，他们还要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。同时，他们还要指导、协助员工做好职业生涯规划。

其次，人力资源管理师负责机构管理。他们需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，他们还需要管理分支机构人事部工作，包括监督、检查与指导。

第三，人力资源管理师负责人事管理。他们需要进行员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。此外，他们还要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据统计及分析。同时，他们还要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

第四，人力资源管理师负责薪酬福利管理。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外，他们还要制订公司员工福利政策并管理和实施。

第五，人力资源管理师负责培训发展管理。他们需要制订公司年度培训计划的制订与实施，并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。同时，他们还要开发培训的人力资源和培训课程。

除了以上几个方面的工作，人力资源管理师还有其他工作职责。他们需要制订公司员工手册，定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道。他们还需要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系，联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息。此外，他们还要负责公司人事管理信息系统的建设与维护。

总的来说，人力资源管理师的工作范围非常广泛，涉及到公司的各个方面。他们不仅需要具备专业的人力资源管理知识和技能，还需要具备良好的沟通、协调和组织能力。通过合理的人力资源管理，他们能够为公司提供全面的人力资源支持，促进公司的持续发展。

人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人来说是非常重要的。持有该证书的人可以证明自己具备了相关的专业知识和技能，有能力胜任人力资源管理工作。同时，该证书也可以为求职者提供竞争优势，增加就业机会。对于已经从事人力资源管理工作的人来说，持有该证书可以提升自己的职业地位和薪资待遇。因此，考取人力资源管理师证书是人力资源管理师们职业发展的重要一步。

总之，人力资源管理师通过制定各项制度、管理机构、进行人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等工作，为公司提供全面的人力资源支持，推动公司的持续发展。他们的工作范围广泛，需要具备专业知识和技能，通过持有人力资源管理师证书，可以提升自己的职业地位和薪资待遇，实现个人职业规划的目标。

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