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人力资源管理师的日常工作内容解析

更新于：2026-02-09 22:42:47

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摘要：人力资源管理师的日常工作内容解析作为公司人力资源的管理部门，人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。一、制度建设与……

作为公司人力资源的管理部门，人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

一、制度建设与管理

人力资源管理师负责制订公司中长期人才战略规划，根据公司发展需要制定人事管理制度，并协调、监督制度和流程的落实。他们还会核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，为决策提供参考依据。此外，人力资源管理师还指导、协助员工做好职业生涯规划。

二、机构管理

人力资源管理师配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，并监督、检查与指导分支机构人事部工作。

三、人事管理

人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还负责公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据分统计及析。此外，他们还管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

四、薪酬福利管理

人力资源管理师制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还制订公司员工福利政策并管理和实施。

五、培训发展管理

人力资源管理师负责制订并实施公司年度培训计划，监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外，他们还开发培训的人力资源和培训课程。

六、其他工作

人力资源管理师制订公司员工手册，定期进行员工满意度调查，并开发沟通渠道。他们还协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系，联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息。此外，他们还负责公司人事管理信息系统建设与维护。

人力资源管理是做什么工作的？

人力资源管理师是负责公司人力资源的全面管理工作，包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面的工作。

人力资源管理师的工作是多方面的，他们需要制定公司的人才战略规划，招聘、配置、开发和培养公司所需的各类人才。他们还需要制定各项薪酬福利政策，管理员工的职业生涯发展，调动员工的积极性和激发员工的潜能。此外，他们还负责管理公司的机构设置、合并、更名、撤销等工作，并监督、检查和指导分支机构人事部门的工作。

人力资源管理师还负责员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档和培养。他们管理员工的人事档案和劳动合同，协助组织各专业序列技术职务的考试和评聘，并提供各类人力资源数据的统计和分析。

薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要工作内容，他们需要制定并监控公司的薪酬成本预算，核定和发放员工的工资，并管理公司的福利政策和实施。

培训发展管理是人力资源管理师的另一项重要工作，他们制定并实施公司的培训计划，监督和指导各部门和分支机构的教育培训工作。他们还负责管理员工的因公出国培训、学历教育和继续教育，并开发培训的人力资源和培训课程。

除了以上工作内容，人力资源管理师还负责制定公司员工手册，定期进行员工满意度调查，并协调有关政府部门、保险监管机关和业内单位的关系。他们还联系高校、咨询机构，收集和提供最新的人力资源管理信息，并负责公司人事管理信息系统的建设和维护。

人力资源管理师的工作是多方面的，需要掌握各种管理知识和技能，以促进公司的持续发展和员工的个人成长。通过人力资源管理师证书的考试，可以证明自己具备了相关的专业知识和能力，提高职业竞争力，为公司的人力资源管理工作做出更大的贡献。

企业人力资源管理师如何提升职称等级？