《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
教材内容梳理如下:
一、人力资源管理基本理论
该部分主要介绍了人力资源管理的基本概念、原理和目标,包括人力资源管理的定义、特点、职能和作用等内容。通过学习这一部分,考生可以建立起对人力资源管理的整体认识和理解。
二、人力资源规划与招聘
这一部分主要介绍了人力资源规划的概念、原理和方法,以及招聘的流程和技巧。内容涵盖了人力资源需求预测、岗位分析与描述、招聘渠道选择、面试技巧等方面的内容。
三、薪酬与绩效管理
该部分介绍了薪酬管理的基本原理和方法,包括薪资制度设计、绩效评估与激励、薪酬调查与分析等内容。通过学习这一部分,考生可以了解到如何设计合理的薪酬体系,提高员工的工作积极性和满意度。
四、培训与开发
这一部分主要介绍了培训与开发的概念、原则和方法,包括培训需求分析、培训计划设计、培训评估等内容。通过学习这一部分,考生可以了解到如何有效地进行员工培训,提高员工的专业素质和能力水平。
五、劳动关系与员工关系
该部分介绍了劳动关系的基本原理和方法,包括劳动法律法规、劳动合同管理、劳动争议处理等内容。同时还介绍了员工关系的管理原则和方法,包括员工沟通与协调、员工满意度调查与分析等内容。
六、福利与员工关怀
这一部分主要介绍了企业福利制度的设计和管理,包括社会保险、福利待遇、员工关怀等方面的内容。通过学习这一部分,考生可以了解到如何设计和管理福利制度,提高员工的福利待遇和生活质量。
七、组织发展与变革
该部分介绍了组织发展与变革的基本原理和方法,包括组织结构设计、组织文化建设、变革管理等内容。通过学习这一部分,考生可以了解到如何有效地进行组织发展和变革,提高组织的竞争力和适应能力。
通过对《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》的梳理,我们可以看到该教材内容全面、权威、实用,涵盖了人力资源管理的各个方面。通过系统学习和复习该教材,考生可以更好地准备考试,提高通过率。
备考人力资源管理师考试时,除了学习教材内容,还需要注重实际操作和案例分析。可以参加一些培训班或者参与实践项目,积累实际经验。同时,也要关注人力资源管理领域的最新动态和趋势,及时更新知识。
总之,通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》这本教材,考生可以全面了解和掌握人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,也要注重实际操作和案例分析,加强实践能力。只有全面提升自己的综合素质,才能在人力资源管理领域取得更好的成绩。