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人力资源管理师是什么工作的：从新人到专业人士的成长之路

更新于：2024-11-23 11:07:28

Joyce_王

摘要：人力资源管理师是什么工作的：从新人到专业人士的成长之路作为公司人力资源的管理部门，人力资源管理师承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要任务。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，……

作为公司人力资源的管理部门，人力资源管理师承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要任务。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

首先，人力资源管理师需要进行制度建设与管理。他们制订公司中长期人才战略规划，并制定公司人事管理制度，组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还核定公司年度人员需求计划，并确定各机构年度人员编制计划。此外，他们还定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据，并指导、协助员工做好职业生涯规划。

其次，人力资源管理师需要进行机构管理。他们配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，他们还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，并监督、检查与指导分支机构人事部工作。

第三，人力资源管理师要进行人事管理。他们负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，并负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还负责公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理，并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。此外，他们还提供各类人力资源数据分统计及分析，并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

第四，人力资源管理师还需要进行薪酬福利管理。他们制订并监控公司系统薪酬成本的预算，并核定、发放总公司员工工资。他们还负责核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资，并制订公司员工福利政策并管理和实施。

第五，人力资源管理师还要进行培训发展管理。他们制订并实施公司年度培训计划，并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外，他们还开发培训的人力资源和培训课程。

除了上述工作，人力资源管理师还需要制订公司员工手册，定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道，协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系，联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息，以及公司人事管理信息系统建设与维护等。

通过不断地从新人到专业人士的成长之路，人力资源管理师能够全面负责公司的人力资源管理工作，为公司的持续发展提供有力的支持和保障。

人力资源管理师证书是人力资源管理师职业发展的重要标志。持有该证书的人力资源管理师具备了丰富的人力资源管理知识和实践经验，能够独立承担公司的人力资源管理工作。同时，该证书也是在职场上提升自己竞争力的重要资本，能够为个人的职业发展打下坚实的基础。

总之，人力资源管理师是负责公司人力资源管理工作的专业人士，通过不断地学习和成长，他们能够从新人逐渐成长为专业人士，并为公司的发展做出重要贡献。持有人力资源管理师证书将为个人的职业发展带来更多的机会和挑战，是迈向成功的关键一步。

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