《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源管理的基本理论
人力资源管理是企业管理的重要组成部分,它涉及到员工的招聘、培训、薪酬、绩效管理等方面。在学习人力资源管理师考试的过程中,首先需要掌握人力资源管理的基本理论。这包括人力资源管理的定义、目标、原则、职能等方面的知识。通过学习基本理论,可以帮助考生全面了解人力资源管理的核心概念和基本原理,为后续的学习打下坚实的基础。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是人力资源管理的重要环节。在企业发展过程中,需要根据企业的战略目标和人力资源需求,制定人力资源规划,并进行相应的招聘工作。在学习人力资源管理师考试的过程中,需要掌握人力资源规划的方法和步骤,了解招聘的相关知识和技巧。通过学习该部分内容,可以帮助考生掌握人力资源规划与招聘的核心理论和实践操作,提高自己在这方面的能力。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分。在企业中,薪酬和绩效是激励员工的重要手段,对于员工的工作积极性和工作表现有着重要影响。在学习人力资源管理师考试的过程中,需要掌握薪酬和绩效管理的相关理论和方法,了解薪酬体系的设计和绩效评估的方法。通过学习该部分内容,可以帮助考生深入了解薪酬与绩效管理的原理和实践,提高自己在这方面的能力。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。在现代企业中,员工的培训和发展是提高组织绩效和员工竞争力的重要手段。在学习人力资源管理师考试的过程中,需要掌握培训与开发的相关理论和方法,了解培训需求分析、培训计划设计和培训评估等方面的知识。通过学习该部分内容,可以帮助考生全面了解培训与开发的原理和实践,提高自己在这方面的能力。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容。在企业中,劳动关系的处理和员工关系的维护是保持良好员工关系的重要环节。在学习人力资源管理师考试的过程中,需要掌握劳动关系和员工关系的相关法律法规和政策,了解劳动合同的签订与解除、劳动争议的处理等方面的知识。通过学习该部分内容,可以帮助考生掌握劳动关系与员工关系的核心理论和实践操作,提高自己在这方面的能力。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容。在现代企业中,提供良好的福利待遇和关心员工的需求,对于留住人才和提高员工满意度有着重要作用。在学习人力资源管理师考试的过程中,需要掌握福利与员工关怀的相关理论和方法,了解福利制度的设计和员工关怀的实施。通过学习该部分内容,可以帮助考生深入了解福利与员工关怀的原理和实践,提高自己在这方面的能力。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要环节。在企业发展过程中,需要进行组织发展和变革,以适应外部环境的变化和内部发展的需要。在学习人力资源管理师考试的过程中,需要掌握组织发展与变革的相关理论和方法,了解组织结构设计和变革管理的知识。通过学习该部分内容,可以帮助考生全面了解组织发展与变革的原理和实践,提高自己在这方面的能力。
通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,备考人力资源管理师考试也需要注重实践操作和案例分析,将理论知识与实际问题相结合,提高解决问题的能力。希望考生能够通过努力学习和实践,顺利通过人力资源管理师考试,取得人力资源管理师证书,为自己的职业发展打下坚实的基础。