《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划是企业战略规划的重要组成部分,也是人力资源管理的核心内容之一。通过学习该章节,考生可以了解到人力资源规划的基本概念、目标和方法,掌握人力资源需求预测、人力资源供给分析和人力资源缺口分析等技能。此外,还可以学习到招聘的基本原则和方法,了解招聘渠道的选择和招聘流程的设计,提高招聘效果。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的重要环节,也是激励员工和提高组织绩效的关键手段。通过学习该章节,考生可以了解到薪酬管理的基本原则和方法,掌握薪酬体系设计和薪酬测算等技能。同时,还可以学习到绩效管理的基本概念和方法,了解绩效评估的设计和绩效考核的实施,提高员工绩效和组织绩效。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要内容,也是员工职业发展和组织发展的关键环节。通过学习该章节,考生可以了解到培训与开发的基本原则和方法,掌握培训需求分析和培训计划设计等技能。此外,还可以学习到培训实施和培训评估的相关知识,提高培训效果和员工发展。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容,也是维护劳动关系稳定和促进员工满意度的关键环节。通过学习该章节,考生可以了解到劳动法律法规和劳动合同的基本知识,掌握劳动关系管理和员工关系处理的方法。同时,还可以学习到劳动争议解决和劳动关系协调的相关技能,提高劳动关系和员工满意度。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容,也是激励员工和提高员工满意度的关键手段。通过学习该章节,考生可以了解到福利管理的基本原则和方法,掌握福利制度设计和福利待遇管理等技能。此外,还可以学习到员工关怀和员工关系建设的相关知识,提高员工满意度和员工忠诚度。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容,也是组织创新和持续发展的关键环节。通过学习该章节,考生可以了解到组织发展的基本概念和方法,掌握组织结构设计和组织文化建设等技能。同时,还可以学习到变革管理和变革实施的相关知识,提高组织创新和组织发展。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
在备考过程中,考生还需要注重实践操作和案例分析,结合自身工作经验和实际情况,灵活运用教材内容,提升解决问题的能力。此外,考生还可以参加模拟考试和培训班,与其他考生交流经验,共同提高备考效果。
通过努力学习和适当的备考方法,相信考生们一定能够顺利通过吉林2023年人力资源管理师考试,取得优异的成绩,为自己的职业发展打下坚实的基础。