江西人力资源管理师23年考试用教材备考指南
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
在备考过程中,考生可以根据以下几个小标题进行系统学习:
1. 人力资源管理的基本理论
该部分主要介绍了人力资源管理的基本概念、原则和职能,包括人力资源管理的内涵、目标、特点以及人力资源规划、招聘、选拔、培训、绩效管理等方面的理论知识。
2. 人力资源规划与招聘
该部分主要介绍了人力资源规划的概念、方法和步骤,以及招聘的策略、流程和方法。内容涵盖了人力资源需求预测、岗位分析与描述、人才储备与招聘渠道选择等方面的知识。
3. 薪酬与绩效管理
该部分主要介绍了薪酬管理和绩效管理的基本原理、方法和工具。内容涵盖了薪酬体系设计、绩效考核与激励、薪酬调查与分析等方面的知识。
4. 培训与开发
该部分主要介绍了培训与开发的理论和实践知识,包括培训需求分析、培训计划与设计、培训方法与评估等方面的内容。
5. 劳动关系与员工关系
该部分主要介绍了劳动关系和员工关系的基本概念、法律法规以及管理方法。内容涵盖了劳动合同管理、劳动争议处理、员工关怀与沟通等方面的知识。
6. 福利与员工关怀
该部分主要介绍了企业福利制度的设计和管理,以及员工关怀的理论和实践知识。内容涵盖了福利政策与福利计划、员工关怀活动与心理健康管理等方面的知识。
7. 组织发展与变革
该部分主要介绍了组织发展和变革的理论和方法。内容涵盖了组织结构设计、组织文化建设、变革管理等方面的知识。
通过系统学习和复习以上内容,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。此外,备考过程中,考生还应注重解析真题,进行模拟考试,加强对知识的理解和应用能力的训练。
最后,希望考生能够坚持学习,不断提升自己的专业能力和素质,为企业的人力资源管理工作做出积极的贡献。