《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。该教材详细介绍了人力资源规划的概念、原则和方法,包括需求预测、供给分析、差额分析等内容。同时,还介绍了招聘的流程和方法,包括岗位分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试技巧等。通过学习这些内容,考生可以了解企业人力资源规划和招聘的重要性,掌握相应的知识和技能。
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一。该教材详细介绍了薪酬管理的基本原则和方法,包括薪酬结构设计、绩效考核、薪酬调整等。同时,还介绍了绩效管理的概念、目标设定、评价方法等。通过学习这些内容,考生可以了解企业薪酬与绩效管理的基本原理和实践操作,提高自己在这方面的能力。
培训与开发是企业人力资源管理的重要手段之一。该教材详细介绍了培训与开发的基本理论和方法,包括培训需求分析、培训计划设计、培训评估等。同时,还介绍了员工职业发展的重要性和方法,包括岗位轮换、跨部门培训、导师制度等。通过学习这些内容,考生可以了解企业培训与开发的基本原则和实践操作,提升自己在这方面的能力。
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要环节。该教材详细介绍了劳动关系的法律法规和政策,包括劳动合同、劳动争议解决、劳动保障等内容。同时,还介绍了员工关系的建立和管理,包括员工沟通、团队建设、员工满意度调查等。通过学习这些内容,考生可以了解企业劳动关系和员工关系的基本知识和技能,提高自己在这方面的能力。
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容之一。该教材详细介绍了企业福利制度的设计和管理,包括薪酬福利、社会保险、员工帮扶等。同时,还介绍了员工关怀的重要性和方法,包括员工关爱活动、员工心理健康等。通过学习这些内容,考生可以了解企业福利与员工关怀的基本原则和实践操作,提升自己在这方面的能力。
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要任务之一。该教材详细介绍了组织发展的概念和方法,包括组织结构设计、组织文化建设、变革管理等。同时,还介绍了组织变革的重要性和方法,包括变革需求分析、变革沟通、变革评估等。通过学习这些内容,考生可以了解企业组织发展与变革的基本原理和实践操作,提高自己在这方面的能力。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,还可以结合自身工作经验和实际情况,将教材中的理论知识与实践操作相结合,提升自己在人力资源管理领域的能力。