《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
该部分主要介绍了人力资源规划的基本概念、原则和方法,以及招聘流程、招聘渠道、招聘策略等内容。通过学习这部分内容,考生可以了解企业如何根据自身的发展战略和人力资源需求,制定合理的人力资源规划,并进行有效的招聘工作。
薪酬与绩效管理
该部分主要介绍了薪酬管理的基本原理和方法,包括薪酬设计、薪酬调查、绩效评估等内容。通过学习这部分内容,考生可以了解企业如何设计合理的薪酬制度,激励员工的工作积极性和创造力,并进行有效的绩效管理。
培训与开发
该部分主要介绍了企业培训与开发的基本原理和方法,包括培训需求分析、培训设计、培训评估等内容。通过学习这部分内容,考生可以了解企业如何根据员工的培训需求,制定合理的培训计划,并进行有效的培训与开发工作。
劳动关系与员工关系
该部分主要介绍了劳动关系与员工关系的基本概念、原则和方法,包括劳动法律法规、劳动合同管理、员工关怀等内容。通过学习这部分内容,考生可以了解企业如何建立良好的劳动关系和员工关系,维护员工的权益,促进企业的稳定发展。
福利与员工关怀
该部分主要介绍了企业福利与员工关怀的基本原理和方法,包括福利制度设计、员工关怀活动组织等内容。通过学习这部分内容,考生可以了解企业如何提供合理的福利待遇,关心员工的生活和工作,增强员工的归属感和忠诚度。
组织发展与变革
该部分主要介绍了组织发展与变革的基本概念、原则和方法,包括组织结构设计、变革管理等内容。通过学习这部分内容,考生可以了解企业如何根据市场环境和战略目标,进行组织结构调整和变革管理,提升企业的竞争力和适应能力。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
在备考过程中,考生还可以参加相关的培训班和模拟考试,加强对知识的理解和应用。同时,多做题、多总结,不断提升自己的解题能力和应试技巧,对于备考人力资源管理师考试非常有帮助。